Quand les dépenses contraintes augmentent, elles ne pèsent pas de la même manière sur tous les salaires. Selon l’Indice des dépenses contraintes (la finance pour tous), les Français consacrent en moyenne 1 186 € par mois à leurs dépenses contraintes en 2026 : logement, énergie, transports, assurances, abonnements, etc. Mais ce montant moyen prend une tout autre signification lorsqu’on le rapporte au niveau de salaire.
1 186 € DE DÉPENSES CONTRAINTES : QUEL POIDS SELON LE SALAIRE ?
Les mêmes dépenses, mais pas le même impact pour un salarié :
- à 1 700 €, les dépenses contraintes représentent près de 3/4 de son salaire.
- à 3 000 €, elles représentent encore près de 40 %.
- à 5 000 €, elles représentent moins 1/4.
- à 10 000 €, elles ne représentent plus qu’environ 12 %
C’est toute la question de la proportionnalité : chaque hausse des dépenses essentielles ampute directement le revenu disponible.
Après avoir payé le logement, l’énergie, les assurances, les transports et les autres dépenses indispensables, ce qui reste doit permettre de se nourrir, de faire face aux imprévus, d’épargner ou simplement de vivre.
Et 100 € de plus sur une facture ne représentent pas le même effort pour tout le monde.
C’est pourquoi une augmentation uniforme des dépenses pèse proportionnellement beaucoup plus lourd sur les plus bas salaires.
ET PENDANT CE TEMPS, LES PROFITS EXPLOSENT…
Notre travail crée de la richesse, notre engagement, notre productivité et nos efforts permettent à l’entreprise de dégager des résultats importants. Alors, quelle part de cette richesse revient à celles et ceux qui la créent ?
Evolution moyenne des salaires 2022-23 :
- F et H + 6,2% (années grèves des salariés)
-10 plus hautes rémunérations + 7,6%
Evolution moyenne des salaires 2024-25 :
- F + 1,1% et H +0,1%
- 10 plus hautes rémunérations + 45,8%
Evolution moyenne des salaires en 10 ans 2015-25 :
- F + 14% et H + 12%
- 10 plus hautes rémunérations + 68%
Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE)
Le ratio d’équité apprécie l’écart de rémunération de dirigeants et le salaire médian et moyen des salariés à temps plein. Cette comparaison renseigne sur la dynamique de partage de la création de valeur entre le dirigeant et les salariés. Afin de garantir la cohésion sociale au sein de l’entreprise, le ratio d’équité ne doit pas dépasser 100 par rapport à la rémunération des salariés.
Ratio d’équité PDG Dassault Aviation :
- 2016 : 37,1
- 2025 : 118,1
Quand les dépenses indispensables augmentent et que les résultats de l’entreprise progressent, il est légitime de revendiquer une meilleure répartition de la richesse produite.
NOS REVENDICATIONS
- Une augmentation générale des salaires, à la hauteur de l’évolution du coût de la vie.
- Une revalorisation plus importante des bas salaires, parce que les dépenses contraintes pèsent proportionnellement davantage sur eux.
- Une meilleure redistribution des résultats de l’entreprise vers celles et ceux qui les produisent.
- Des mesures immédiates sur le pouvoir d’achat face à l’augmentation des dépenses indispensables.
PLUS LE SALAIRE EST BAS, PLUS LES DÉPENSES CONTRAINTES PRENNENT UNE PART IMPORTANTE DU REVENU.
NOTRE TRAVAIL CRÉE LA RICHESSE, NOUS DEVONS EN BÉNÉFICIER !
ENSEMBLE, FAISONS ENTENDRE NOS REVENDICATIONS !
