Réunion du Mercredi 3 Décembre 2025
Bilan des accidents du travail et des maladies professionnelles
Du 1 juillet au 30 septembre 2025, il y a eu 4 accidents avec arrêt (2 UAF ,1 UASR et 1
UAP), 1 sans arrêt (UASF) et 13 soins en accidents du travail bénins.
1 presque accident et 6 situations dangereuses ont également été analysés.
Aménagements menés et traités par la CSSCT
LOG : mise en place de « gyrophares flash » sur les chariots élévateurs, permettant
d’améliorer leur visibilité.
RIA (Robinet Incendie Armés) : mise en place de signalisations sur l’ensemble du site
de Cergy.
Atelier Zone de formation (CQPM) : en raison de l'odeur de produits chimiques, la
CSSCT est intervenue pour que les hottes aspirantes soient utilisées, et exigé
l’installation de rails pour les rendre mobiles.
Zone UDI : installation de prises électriques pour répondre aux demandes des salariés.
CRAMIF, DRIEAT et DDETS (inspection du travail)
Le sous-traitant DAHER a demandé l’autorisation de travailler sur des éléments
comportant des produits dangereux pour la santé (chrome 6 et dioxyde de manganèse
contenus dans la peinture et le PR). La demande a été validée par l’inspection du travail
le 21 novembre 2025.
Equipement de Protection Individuel (EPI)
Le catalogue des EPI disponibles sur le SharePoint sera mis à jour en 2026, il
comprendra dorénavant 43 références, divisées en plusieurs groupe (chaussures de
protection, gants de protection, casques, lunettes, vêtements etc.…). Il est désormais
commun à toutes les usines Dassault et accessible à tous les salariés.
Document unique
Mise en place du nouveau document unique d’évaluation des risques disponible sur le
Share Point HSE Cergy.
Répartition par unité des Risque résiduel fort :
UASR : risque de chute lié à l’accès au poste pilote
par l’escalade de celui-ci.
UTM : risque de TMS (troubles musculo-
squelettiques) liés à la manutention des maquettes
UASR, UASF, UAP : risque de TMS liés aux
opérations de rivetage
Log : risque de chocs liés à la chute d’objets depuis
un rack ou shelving.Avancement des actions en lien avec l’ergonomie et échange sur les fiches d’évaluation
Une ergonome sera présente sur le site de Cergy une fois par mois. N’hésitez pas à nous signaler
vos difficultés. Lors de sa venue le 6 janvier 2026, nous pourrons l’inviter à se rendre sur votre
poste de travail afin qu’elle vous aide à résoudre les problèmes d’ergonomie.
Une formation « gestes et postures » sera lancée en 2026.
Exosquelettes
Une dotation d’exosquelettes est prévue en début d’année 2026, pour tester les améliorations qu’ils
apporteraient. Si les essais sont concluants, l’acquisition se fera pour l’ensemble des secteurs et des
postes nécessaires.
Hapo UP (maintien bras) Hapo Neck (maintien nuque)
RPS (risques psycho-sociaux)
Dans le cadre de la prévention, la direction a lancé une évaluation des RPS en mars 2025 dans toute
la société. De cette évaluation est sortie une cotation par un mode de calcul résultant des niveaux
de risque (0 : Non exposé, 1 : Faible, 2 : Modéré, 3 : Élevé).
Le résultat de cette évaluation des RPS ne reflète pas la réalité du ressenti des salariés, à
cause de la méthode d’évaluation qui ne dépassera jamais le risque « modéré ».
Les RPS pourtant bien présents chez Dassault mais ils ne sont pas pris au sérieux. La direction
n’apporte aucune solution ou des solutions lunaires :
EXEMPLE : 32.4% des salariés sont en « risque élevé » à la question n°1 du questionnaire RPS
(contrainte de rythme de travail). Réponse de la direction : « nous informerons les salariés comment
bien manger, bien dormir et surtout il faut qu’ils aillent faire du sport ».
À aucun moment une solution d’amélioration des conditions de travail ou d’aménagement du temps
de travail n’est proposée !
En complément de l’évaluation « société », vos élus CSSCT avait alerté sur des problématiques
« RPS » dans le secteur UAF. Suite à notre intervention, la RH madame Boulet a déclenché une
enquête. Plusieurs discussions en « groupe de parole » ont été organisées sur plusieurs semaines. Un
comité de pilotage dirigé par la RH, le HSE et le service médical définira ensuite un plan d’action.
Nous regrettons que les alerteurs (le CSSCT) ne soient pas consultés pour la mise en place des
futures actions d’amélioration.Qualité de Vie et les Conditions de Travail
- UAP et UTM : suite à l’action de vos élus CGT à la CSSCT pour dénoncer le bruit infernal de ces
secteurs, la cabine de rivetage insonorisée sera enfin opérationnelle, avec l’installation d’un toit
insonorisé, le 22 décembre. De plus, 4 cloisons acoustiques à roulettes seront disponibles dans
l’atelier début 2026.
- LOG : suite à la chute d’un objet à la logistique et l’intervention du CSSCT, la mise en place d’un
nouveau modèle de sécurisation et protection contre la chute d’objet depuis les racks ou shelving a
été présenté le 10 décembre 2025.
Activité de barattage Rafale
L’activité barattage est une opération extrêmement bruyante (opération pouvant durer plusieurs
heures avec 80 Db en moyenne). À Argenteuil, cette opération était faite en horaires décalés pour
impacter le minimum de salariés. Depuis notre arrivée à Cergy Mr Theret estime que les salariés
travaillant autour de ce poste ne sont pas impactés par le bruit et nous explique que les nuisances
sont largement acceptables et que bruit n’est pas un problème. Pouvoir faire une pose d’un 1/4
d’heure sans bruit serait déjà pas mal… mais la zone de pause est aussi située dans cette même zone
bruyante !
Les membres du CSSCT invitent tous les salariés impactés par le bruit a se réfugier dans le
bureau insonorisé de leur maitrise lors de cette opération !
Étude sur la mise en place d’une solution de location avec entretien des aspirateurs
La mise en location (avec un contrat d’entretien) des aspirateurs « composite et copeaux » est une
demande insistante de vos élus au CSSCT pour faciliter l’entretien, la réparation et le vidage de
ceux-ci en toute sécurité. Notre demande serait qu’une entreprise extérieure passe régulièrement
récupérer les aspirateurs et en déposer des vides prêts à l’emploi.
D’après la direction, le temps d’immobilisation d’un aspirateur pour vidage serait actuellement de
moins d’une journée… mais en réalité, dans tous les secteurs où ils sont utilisés, il y en a beaucoup
qui sont dégradés ou en panne depuis plusieurs semaines.
Malgré les alertes de vos élus CGT au CSSCT, l’ambiance des secteurs sur l’ensemble de
l’établissement s’avère encore trop anxiogène.
Les cadences qui augmentent, la désorganisation du travail, le manque de matériel
(certains salariés achètent eux-mêmes des outils !), le manque de reconnaissance, la
surveillance accrue, etc…, génèrent des situations difficiles à vivre.
Les premiers responsables sont la Direction et certains agents de maitrise, qui ne voient que
les tableaux de marche et les retards (générés par leur désorganisation du travail !).
Ce manque d’intérêt de la direction locale envers les salariés se traduit par de la démotivation,
de la sous qualité, mais surtout une dégradation psychique et physique de nos corps.
Ce n’est pas à nous de nous adapter au travail mais au travail de s’adapter à nous, il est temps
que cela change !
N’hésitez pas à interpeler les élus CGT au CSE, ou les élus CGT au CSSCT, pour
échanger avec eux, faire remonter les problèmes de RPS, de condition de travail, nous
pouvons vous aider à trouver une solution.Vos élus CGT vous
souhaitent à vous et vos
familles d’excellentes
vacances et fêtes de fin
d’année
Profitons de bien de ces congés, car les sujets à la rentrée seront nombreux
- En plus des « NAO salaire », l’insatisfaction générale au sujet de la cantine
nous amènera à hausser le ton, en appelant les salariés mécontents à se faire
entendre ! Le rapport qualité-prix n’est aujourd’hui pas acceptable, tout
comme le niveau de participation de la direction générale dans le montant
total : 21% est payé par la direction, 29% est payé par le CSE et le salarié
paye donc 50%.
C’est la direction qui décide de tout
et qui signe le contrat avec la Sodexo
…mais c’est la direction qui paye le moins !!!
Mobilisation nécessaire dès janvier !
- En plus des « NAO salaire », le sujet du temps de travail sera aussi à mettre
à l’ordre du jour : les énormes cadences actuelles usent les corps et les esprits.
Pour la CGT, la baisse du temps de travail, à 32h/semaine sur 4 jours doit être
mis en discussion. Avec 9,5 milliards d’euros de trésorerie disponible, la
direction générale a largement les moyens de financer une baisse du temps de
travail ! Comme pour les autres sujets, seule la mobilisation des
salariés permettra d’ouvrir une discussion !